• Business to Entertainment

    私たち SPRODUCERS は、

     

    コンサルティングファームの新たな方向性「プロデューシングファーム」です。
    それゆえ、コンサルタントの集団を超えるビジネスプロデューサーの集団として、クライアント(顧客企業)の期待を上回る満足を提供することに最高の悦びを見出し、たとえビジネスであってもエンターテイメントと同じく、楽しみながら成果を上げるよう、満足の先にある「感動」を提供したいと考えています。

    "Business to Entertainment"を理念とし、私たちは常に感動ビジネスのプロデューサー集団を目指して、今後も精力的に活動し続けて行きます。

     

     

    SPRODUCERS is pioneering new ground and establishing a new direction for consulting firms. SPRODUCERS is more than just a consultant group. We are a group of business producers who take great joy in exceeding our clients' expectations.It is also our objective to go beyond satisfying our clients to the point that we enjoy providing an excitement by helping them achieving their goals.
    We call our policy "Business to Entertainment". We mean that business is our entertainment and that we enjoy it. This policy shows our position as a group of enthusiastic business producers who continue to serve our clients in every way possible.

  • About Us

    What is SPRODUCERS ?

    最高のパートナーシップで、責任あるプロフェッショナル集団を目指し、すべてのクライアントの皆様のために唯一のファームとしての役割を担います。

    クライアント(顧客企業)の皆様が行う様々な「業」が成功し、さらなる企業成長を遂げられるよう、最高のパートナーシップで、各種テーマのプロジェクトを全力でゴールまで支援し続けること。これがSPRODUCERS の使命です。

    ビジネスからエンターテイメントまで幅広い領域において、様々な支援をするプロデューサー集団となることで、コンサルティングはもちろん、あくまでもプロジェクトの実現と成功を最終目標においたプロデュースを実践していきます。

    すべてはクライアントのための「唯一の信頼されるべきファーム」として、顧客第一主義をモットーに、最適なビジネスソリューション及びビジネスクリエーションをご提供します。コンサルティングからプロデュースに至るアプローチは、基本フレームに沿いながらも、ありきたりの課題解決策や計画立案ではなく、創造的アイディアをふんだんに取り入れたベストな最終アウトプットをお約束します。

     

    Our mission at SPRODUCERS is to help our clients succeed and their businesses to grow by working as their best partners to assist them with reaching their goals.

    We are a group of producers providing support in many business and entertainment areas, especially the six areas that start with "S" . We go beyond consulting services and provide total "business producing" to enable our clients to reach their project goals and experience success. We put our clients first. We are the responsible professionals that our clients look to for business solutions and business opportunities.
    We are committed to business producing and working with our clients on their actual production.
    This enables us to creatively offer the best possible output instead of just suggesting another solution or plan.

    As "one and only firm" for all clients, we increase corporation value based on our sound history, and strengthen the core value of our corporate brand.

     

     

    Mission

    Message_

    From Founder & CEO

     

     SPRODUCERS は2000年7月に、経営コンサルタント、マーケティングコンサルタント、空間プロデューサーの3名によって創業され、その後21世紀の産声とともに、2001年1月に設立されたコラボレーションファームです。

     

      新たなコンサルティングファームの方向性を検討し、最終アウトプットまでお手伝いできるような「プロデューシングファーム」を目指し、すべてのクライアント(顧客企業)のために、黒子に徹するブレーンとして、戦略立案だけでなく必要なアクションとアウトプットまで支援するために、6つの“S”をプロデュースすることを目的としてスタートしたのです。

     

    Strategy(ストラテジー:各種戦略及び上位概念・コンセプト 等)

    System(システム:各種システム及び仕組み、組織デザイン等)

    Science(サイエンス:各種ノウハウ及び経験知見、データ分析 等)

    Space(スペース:空間設計及び職場風土・企業文化等の改善等)

    Software(ソフトウェア:ツール設計及び各種デザイン開発 等)

    Sound(サウンド:各種音づくり及びコミュニケーション改善等)

     

    すべては、お客様の「Success(成功)」のためにー。 

     

     この創業時の意思は今も変わらず、SPROパートナー全員に受け継がれています。クライアントのあらゆる成功の為に、最高のパートナーシップで支援していくのはもちろん、SPROと関係する全ての方々の夢の実現のために、私たちは存在するファームであると確信しています。

     

    創業者より愛をこめて -With LOVE

     

    代表 小山順之からのメッセージ

     

    経営理念(Policy)“Business to Entertainment” に込められた思いは、私たちの使命(Mission)とともに、一風変わったコンサルティングファームを志向していると言えます。


    ‐まじめをやんちゃに
    ‐考えをクリエイティブに
    ‐アイディアをカタチに


    戦略コンサルティングファームとして、アウトプットまで支援していく私たちのコンサルタンシーサービスは、この3つのセンテンスで表現できます。

     

     いったい他のコンサルファームと何が違うのかー。
     

    これはクライアントのみならず、私たち自身の問いかけでもあります。ただ、真剣に真摯にクライアントと向き合い、いつもクライアントのことを考えて行動をし、変革に結びつく戦略なりアクションはどういったものか、そんなブレークスルーを、そして新しい発想のアイディアを常に出し続けていることこそが、SPRODUCERS の特徴なのかもしれません。
      SPRODUCERS 創設時から脈々と続く行動信条、「のため七条」や「5つの精神(SPRO- 5 Spirits)」がそれを物語っています。

     

    「のため七条」

     世のため 人のため 

     客のため 社のため 

     友のため 家のため

      そして 我のため

     

    「5つの精神(SPRO- 5 Spirits)」

     1)奉仕の精神:サービスマインド

     2)不屈の精神:ストロングマインド

     3)健全の精神:ヘルシーマインド

     4)独創の精神:アイディアマインド

     5)変幻の精神:チェンジマインド

     

     私たちのパワーの源泉は、言うまでもなくヒトのチカラに依るところが大きく、それは私たちコンサルタントだけのパワーではなく、クライアントの経営幹部や社員の方々一人ひとりのチカラに影響されるものだと痛感しています。だからこそ、クライアントとは深い関わり合いの中で、共に悩み、共に考え、共に解を見出し、共に行動し、共に結果を分ち、共に感動したい。これが私たち SPRODUCERS の基本スタンスなのです。

     

     今後益々厳しくなる外部環境の中で、新たな視点・新しい発想で戦略立案・実行計画を推進し、更なる成長や変革を促したいとお考えなら、SPRODUCERS にまずはお声掛けください。最大限の効果を発揮できるパートナーになってお役に立ちたいと思います。

     

    “NEW”を求めるすべての方へ
      これまでのコンサル経験から、そして一人の人間としてのキャラクターから生み出される知見を、より多くの方々に提供できれば嬉しく思います。新たな発想や切り口の戦略立案や事業強化、営業強化や商品開発・店舗開発における変革、本質的ブランディングやマーケティング活動における新フレーム、新規事業や新会社設立における支援、新しい理念構築やビジョン策定など、テーマは何でも結構です。どうぞお気軽にコンタクトしてください。

     

    ・コラボレーションファーム SPRODUCERS

    ・創業 2000年7月

    ・事業 経営・事業・商品・ブランディング・マーケティング全般の

        コンサルティング&プロデュース

        事業・商品・店舗・コンテンツ等のプロデュース

        事業承継およびM&Aコンサルティング 等

    ・グローバルヘッドオフィス:東京(その他、大阪・香港・上海・台湾・NY)

    ・連絡  info@sproducers.com

     

    ・Collaboration Firm : SPRODUCERS

    ・Established : July, 2000

    ・Description of Business :

     Consulting of Corporate Management, Business, Branding,
     and Total Marketing, Producing of Business Development,
     Product Development, Store Development and Content Development,
     Support of Various Types of Planning, etc.

    ・Global Head Office : Tokyo ( Branch: Osaka, HongKong, Shanghai, Taiwan, New York )

    ・Contact : info@sproducers.com

  • Our Services

    What is SPRODUCERS' business?

     

    クライアントの皆様の様々な WATNS=「したい」にお応えできるよう、以下のように4つのテーマをベースとして多様なニーズにお応えしていきます。

    すべては企業変革(Innovation)に繋がるお手伝いを主眼とし、アウトプット重視のコンサルティング及びプロデュースを行います。

     

    Business Domain

    主要なコンサルティングテーマ

    1) B & G ( Branding & Grounding ) 

    _for_ Group, Corporate, Business, Product/Service, Promotion...

    2) L, E, S ( Loyalty, Expectation, Satisfaction )

    _for_ Customer, Employee, Investor, Business Partner...

    3) S + A ( Strategy + Action )

    _for_ Management Plan, Marketing Plan, New Business Plan...

    4) R & D ( Research & Development )

    _for_ Marketing, Management(HRD), Business, Product, Store, Contents...

    1) Branding & Grounding

    企業の資産・基盤を強化“したい” 企業価値アップ!

     

    ブランディングとは、ブランドを構築する活動。 グランディングとは、ビジネスのベースとなる経済価値に対する意識と行動改革。 私たちの提供するB&G領域のサービスでは、有形の資産のみならず、無形、目に見えない企業の資産価値といったものにも焦点を当て、クライアントの企業資産価値を高め、ビジネスを成功に導きます。

     

     

    2) Loyalty, Expectation, Satisfaction

    ヒトのココロを“つかみたい” 満足アップ!

     

    商品を効率よく売るためには、ロイヤリティの形成が必要不可欠といえます。 また、ロイヤリティは、商品を売るためだけではなく、企業の生産性、コーポレートガバナンスなど、企業活動のあらゆる面で重要であるといえます。しかし、ロイヤリティの形成は、単なるサービスの向上だけでは得られず、多面的・複合的な施策の実行が必要です。 弊社では、各ステークスホルダーにロイヤリティを形成させることで、競争力向上へと導きます。

     

     

    3) Strategy + Action

    全てにおいて成果を“出したい” アウトプット重視!

     

    企業活動の全ての基本は、戦略立案とその実行にあるといえます。しかしながら、不十分な戦略立案のもとにアクションをおこしていたり、理想論だけの戦略立案で効果的なアクションに結びつかない、といったケースも見受けられます。 また、戦略立案の時点では効果的かつ実現可能な戦略でも、アクションをおこす段階で問題が発生するケースも多く見られます。 弊社では、これまでの様々なケースにおけるノウハウ・ナレッジ、経験を活用し、実際のアクションを見据えた戦略立案から実行に至るまで、最終成果を上げるお手伝いをいたします。

     

     

    4) Research & Development

    最先端の情報を“知りたい” チャレンジ!NEW!

     

    企業の継続的な発展のためには、研究開発は必要不可欠です。 しかしながら、自社内での研究開発にはヒューマンリソースの不足、独自ノウハウの不足など、様々な要因から限界があるのも事実です。 弊社独自の調査研究や様々なプロジェクトを通して得られたノウハウ・ナレッジを活用し、クライアントの皆さまに代わって調査・研究を行い、皆さまの求める様々な情報・ノウハウの提供、分析、そして新事業や商品、店舗の開発をお手伝いいたします。

     

  • Portfolio

    What is SPRODUCERS' Project Performance

    Projects

    これまでの実績抜粋

    プロジェクト実績

    • 多業界の顧客接点における営業強化のための変革プログラム(VMDプログラム)導入実績多数
    • 産業ガス供給会社のビジネスステートメント開発プロジェクト
    • 大手乳業メーカーの冷菓・冷食事業戦略策定プロジェクト
    • 大手広告代理店に対する研究開発プロジェクトコンサル、営業局へのアドバイス
    • オートモール出店に関する店舗開発コンサルティング
    • 某大手自動車メーカーの営業本部に対するコンサルティング及び全国販売店ネットワーク支援
    • 販売会社のプロモーション戦略立案とPR支援コンサル
    • 健康食品通販会社に対する新規顧客向けマーケティングツール開発コンサルティング
    • 製薬メーカーの経営戦略立案コンサルティング
    • 自動車販売会社の経営理念・ビジョン構築とコーポレートコミュニケーション支援
    • 損保会社の社員意識調査(組織診断)と解決策の検討
    • 某都市銀行のリテール営業強化および店頭コミュニケーション改革プロジェクト
    • 頒布会事業の再構築と事業再活性化戦略コンサルティング
    • 某大手百貨店のリニューアルの方向性およびストアコンセプト立案プロジェクト
    • 総合生活産業の事業強化プロジェクト
    • 外資系ネットビジネスの事業計画立案(日本における成長戦略立案)
    • 証券会社合併準備委員会に対するコンンサルティング及び新会社の理念構築プロジェクト
    • 某都市銀行の店舗変革のための店頭調査(ゼロベースチェック)と変革仮説の抽出
    • 自動車販売会社の経営幹部、店長・マネージャークラスのマネジメント研修他
    • 製造業に対するリクルートマーケティングに関するコンサルティング
    • ベンチャー企業に対するインキュベーション及び経営コンサルティング
    • 介護事業研究とメーカー、流通、金融各社の新規事業化推進
    • 販売会社の教育トレーナー育成計画および研修体系の整備、研修プログラム開発
    • 不動産事業会社の新規事業開発支援コンサルティング
    • 医療関連事業会社のグループアイデンティティ再構築
    • 通販大手のマーケティング戦略立案と中期経営計画コンサルティング
    • 販売会社の営業変革、セールススタンダード開発
    • 技術系部品メーカーの技術ブランディング
    • 製薬会社に対するコーポレートブランディング及びインターナルブランディング
    • 某大手不動産会社の新規事業開発コンサルティング
    • 自動車販売会社の営業強化コンサルティング
    • 地方銀行の店舗営業強化プロジェクト
    • 某大手コンサルティング会社に対するブランディングコンサルティング
    • 某大手自動車メーカーの全国販売店の営業変革コンサルティング
    • 大手乳業メーカーの宅配事業強化及び活性化プロジェクトコンサルティング
    • 金融プロジェクト(地銀、都銀等)研究と、某地銀に対する提案営業強化コンサル
    • 某家電量販店に対するブランディング及び新業態開発コンサル企画
    • ITと売場連動型ビジネスの研究プロジェクト
    • 某大手広告代理店の営業強化プロジェクトコンサルティング
    • 金融業界各社へのCS強化コンサルティング
    • 某流通企業のコミュニティ事業構想立案
    • インスタント食品メーカーの経営戦略の立案
    • 某大手総合電機メーカーの家電事業(チェーンストア)強化コンサルティング
    • 大手損害保険会社の組織診断および課題解決の方向性コンサルティング
    • 自動車ディーラーに対する店舗営業強化コンサルティング
    • 自動車ディーラーの全社員研修及び意識改革
    • 飲料メーカーの新商品マーケティング及びPRコンサルティング
    • 液晶メーカーの展示会企画および運営コンサルティング、ウェブ開発コンサル
    • 事務機器メーカーの分社化に向けた組織体制および理念体系の再構築
    • 某大手広告代理店のマーケティングに対するコンサルティング、UD事例研究等
    • 自動車メーカーの新商品マーケティング戦略立案
    • 某大手自動車メーカーの全国販売店向け営業変革のための知見開発、ツール開発
    • 某大手広告代理店の消費研究セクションの各種研究プロジェクトコンサル
    • 某大手広告代理店のウェブコミュニティ研究プロジェクトコンサルティング
    • 某自動車ディーラーの店舗リニューアルプロジェクト
    • 某飲料メーカーのWEBキャンペーンコンサルティング及びプロデュース
    • 某大手自動車メーカーの全国販売店啓蒙・意識改革のためのツール開発コンサルティング
    • 英国著名絵本作家の日本におけるビジネス強化プロジェクトコンサルティング
    • 某液晶メーカーのインナーブランディング、拠点(工場)活性化、ツール開発、展示会
    • セラピスト養成企業のブランディング及びVI作業
    • 玩具メーカー物販事業の新規事業マーケティングコンサルティング
    • 物流企業のCI及びコーポレートブランディング、中期経営計画策定他のコンサル
    • 某大手通信販売会社のトップ案件、新規事業コンサルティング
    • 某大手自動車メーカーの営業変革プロジェクト(拠点開発、モデリング、ノウハウ化)
    • 某酪農会社の経営戦略立案及び経営コンサルティング
    • 某大手流通小売業の新ビジネスモデル構築プロジェクト、業務提携プランニング
    • インターネット通販マーケットサーベイ
    • 某流通小売業のSM業態フォーマット化コンサルティング
    • 長距離通信会社の新商品開発サポートプロジェクト
    • 某人材派遣会社のCS強化プロジェクト
    • 某自動車販売会社の営業強化、本店ショールームリニューアル、空間プロデュース等
    • ワイン専門店のリニューアルサポート
    • キャラクターMD強化のためのカテゴリーマネジメント導入プランニング
    • 某流通企業の店舗基本フォーマット化プロジェクトコンサルティング
    • 某大手自動車メーカーの店舗営業強化プロジェクトコンサルティング
    • 飲料メーカーの商品開発サポートのためのケーススタディ
    • 某自動車メーカーのブランドコミュニティ構築プランニング
    • 某農協乳業メーカーの価値重視牛乳商品開発プロジェクトコンサルティング
    • 某大手自動車メーカーの新型車種のセールスマニュアル策定及びVP企画
    • 不動産事業会社のインナーブランディング
    • 某不動産会社の組織構造の見直し及びミッションステートメントの構築、部門名称改定
    • 某証券会社のIPOサポートコンサルティング
    • 某大手自動車メーカーのVMDプロジェクト
    • 某大手自動車メーカーの仕入機能強化プロジェクト
    • 某ビールメーカーのワイン事業強化及び専門店開発コンサル及びブランディング
    • ヒューマンサポートカウンセリングを中心とするコンサルティング会社設立コンサル
    • 農協系企業に対するマーケティングコンサルティング、商品開発情報の提供
    • システム会社の広報活動に関するコンサルティング及びブランディングケーススタディ
    • IT企業のオフィス移転プロジェクト(企画・設計・デザイン~施工監理・VIまで)
    • ウィークリーマンション事業活性化プロジェクト
    • カラーセラピー事業会社の経営コンサルティング(事業強化及び撤収事業コンサル)
    • 技術ベンチャー企業への経営コンサルティング、上場準備サポートプロジェクト
    • 某大手通信販売会社の経営理念体系再構築、社是再構築、社員行動指針策定
    • 某大手システムコンサルティング会社の新ビジネスモデリング開発コンサルティング
    • 某大手電機メーカーの白物家電マーケティングプランニング
    • 飲料メーカーの商品企画、パッケージ開発及び評価テスト(CLT及びグルイン)
    • 某大手通信販売会社のマーケティングコンサルティング、事業ドメインの再構築
    • 某損保会社のキャンペーン事務局運営とノベルティ開発
    • 某移動体通信キャリアのサービス開発及び先行事例となる韓国調査プロジェクトコンサル
    • フランス系製氷機メーカーの日本拡販プロジェクトコンサルティング
    • 某液晶技術メーカーのオフィス拡張プロジェクト(コンセプト~デザイン)
    • 某製造メーカーの工場活性化及び各拠点におけるブランディングの推進検討
    • 外資系ファッションブランドの日本における評価と今後の方向性策定
    • 自治体の経済特区強化プロジェクト及び番組企画
    • フランス国際映像祭の日本導入プロジェクトコンサルティング
    • 印刷・DM会社に対する営業支援プロジェクト
    • 損保大型新商品に関するマーケティングプランニングとキャンペーン企画の立案
    • 事務用品チャネルブランドの再構築企画
    • 街(商業+オフィス+住居+文化等)活性化コンサル、新創業ブランディング
    • 某ビール会社の事業強化企画
    • 某移動体通信キャリアのUD(ユニバーサルデザイン)構築プロジェクト
    • 某ファーストフードチェーンのホスピタリティスタンダードの再構築プランニング
    • 某百貨店に関する業務改革プロジェクト、大阪総合商圏調査とリニューアルの方向性策定
    • 某大手自動車メーカーのマネジメント研究会コンサルティング、新チャネル構築に関するアドバイス、販売流通マーケティングコンサル
    • 乳業メーカーのCS向上プロジェクト企画
    • アジア5都市の携帯電話関連コンテンツの調査プロジェクト
    • 某写真フィルムメーカーのデジカメプリントサービスのマーケティングプランニング
    • 外資系事務機器メーカーに対する営業強化・マーケティングコンサルティング
    • 某飲料メーカーに対する酒類事業強化戦略構築とマーケティングコンサルティング
    • 大手繊維メーカーの新素材事業構築プロジェクト
    • コンシューマアプローチを取り入れた不動産価値測定プロジェクト
    • 某大手通信販売会社に対するブランディングコンサルティングと店舗開発コンサル
    • ベンディング機器メーカーに対する新規事業コンサルティング
    • 某移動体通信キャリアの店舗実態調査と活性化戦略構築
    • 某液晶メーカーのCI再構築及びブランディングプロジェクトコンサルティング
    • 某生命保険会社の第三分野商品開発コンサルティング
    • 某大手生命保険会社のブランディングと戦略的パブリシティとしての番組コンセプト
    • 機能性飲料に関する各種調査分析と競争戦略の構築
    • 食品メーカーに対するマーケティングコンサルティング
    • 某百貨店の統合プロジェクトと業務効率化・アウトソーシング検討プロジェクト
    • 各社コーポレートブランドに関するステートメント構築とその使用規定づくり
    • 百貨店の商圏マーケティングとリニューアルプロジェクト、構造改善プロジェクト
    • 某移動体通信キャリアのGPSサービスプランニング
    • 建築施工会社のCI/VI構築プロジェクト
    • 各種空間プロデュース(オフィス及び店舗開発)
    • 大手メーカー企業や大手広告代理店に対するIRコンサルティング
    • 不動産リノベーションプロジェクトコンサルティング
    • 総合電器メーカーの半導体顧客満足度向上プロジェクト
    • ファッションアパレルチェーンに対する首都圏事業強化プロジェクト
    • 外資系プライベートバンキングに関するマーケティング戦略コンサルティング
    • 外食チェーンに対するブランディングコンサルティング
    • 某移動体通信キャリアの法人営業強化プロジェクト
    • 某移動体通信キャリアに対する各種サービス開発及びコンテンツ開発コンサルティング
    • インティメイト事業に関する事業強化プロジェクト
    • 某通信企業大手に対するブランディングプロジェクト、トップカウンセリング
    • 総合保険代理店の開業支援コンサルティング
    • 某百貨店に対するマーケティングコンサルティング、ブランディングコンサル
    • 音響機器ベンチャーに対する経営及びマーケティングコンサルティング
    • ダイビング機器販売・ショップに対する経営コンサルティングとCS向上企画
    • 某大手百貨店のコ・ブランディング企画立案とマーケティングコンサルティング
    • 某グループ子会社のCI・社名・ロゴ開発
    • 某コラボレーションブランド参加企業の商品開発プロジェクトコンサルティング
    • 撤退事業に対するコンサルティング及び撤収店舗有効活用プランニング
    • 某コンピュータメーカーのゲーム機器関連マーケティング企画
    • 某ガス機器メーカーのCS(顧客満足度向上)プロジェクト企画
    • 某生命保険会社の新商品ネーミング開発
    • 某大手ドラッグチェーンの取るべきファンサイトに関するコンサルティング
    • 某移動体通信企業に対する新商品マーケティングプランニング
    • ITベンチャー企業に対するトータル経営コンサルティング
    • 某バストイレタリー企業に対する新事業モデルコンサルティング
    • 某コンピュータ関連企業のeブランディングプロデュース
    • インテリア会社に対するトータル経営コンサルティング
    • 各種ブランディングプロジェクト
    • 某エネルギー会社の新規事業計画立案
    • アクセサリー&ジュエリー事業に関する活性化支援
    • 某不動産ベンチャー企業に対するコンサルティング
    • 某大手流通に対するコンサルティング
    • 某大手損害保険会社に対するコンサルティング
    • 某大手ディベロッパーのマンション基本計画プロジェクト
    • 某乳業メーカーの商品開発プロジェクト
    • 某アパレル企業のブランド強化および海外ブランドローンチングプロジェクト
    • 某大手自動車メーカーへのディーラー店舗改革プロジェクト
    • 自動車用電子機器メーカーの企画部門スタッフ向け研修
    • 飲料メーカーでのコミュニケーション戦略策定プロジェクト
    • 大手空調総合メーカーでの企業コミュニケーション戦略策定コンサルティング
    • 流通小売企業のコーポレートブランディングコンサルティング
    • 人材派遣会社での戦略ミーティングにおけるコンサルテーション
    • クレンリネス事業の事業検証と方向性策定コンサルティング
    • クレンリネス事業の売上分析及び各種戦略策定
    • パチンコ・パチスロメーカーでの企業価値向上のための3ケ年計画プロジェクト
    • 大手広告代理店でのマーケティング研修、営業強化研修
    • 産業ガス供給会社での中期経営計画策定プロジェクトに向けての社内ヒアリング調査
    • 自動車販売会社でのパートナー提携プロジェクトコンサルティング
    • 飲料メーカーのマーケティング戦略構築に向けた市場分析
    • 健康食品メーカーの新規顧客向けツール開発
    • クレンリネス事業の成長戦略の構築プロジェクト
    • 損保・生保、および証券会社の商品開発アドバイザー
    • IT企業・コンピュータ会社のCI・VI開発およびブランディング支援
    • 印刷大手企業の周年事業コンサルティング
    • 電力事業者およびガス供給事業者の電力・ガス自由化プロジェクト
    • B2B企業のCSプロジェクト
    • 某大手アリーナ施設の未来ビジョン策定とブランディング
     
    • 各種調査&分析(市場調査、プロファイリング、デプスインタビュー、グループインタビュー、コンセプト/商品テスト、インターネット調査、キーマンヒアリング調査、等)
    • 各種教育研修の企画及び実施(戦略策定スキルトレーニング、マーケティング&プランニング&プレゼンテーション演習、ブランド研究会・勉強会、マネジメント研修、CS研修店長研修、サービス向上研修、等)
    • 各種テレビ番組企画プロデュース  企業の目的に応じて最適なテレビ番組を企画。特番、一社提供番組などの番組企画内容は勿論、目的、与件を整理した上で、戦略構築、シリーズ展開戦略など、中長期的視点での番組企画をプロデュース。
    • 各種ホームページの戦略策定・企画・制作・運営 新規事業構築、既存事業活性化、コミュニケーション戦略立案、IR戦略立案、ブランド戦略立案、新規チャネル開拓、など様々なプロデュース業務において必要となるホームページについて、それぞれの戦略、目的に応じてその企画・構成、コンテンツ作成、デザイン、プログラム開発などをプロデュース。
    • 飲食店プロデュース〜起業・開店支援多数。バー及びレストラン、高級クラブ、高級寿司店(ミシュラン星獲得)、ダイニングバー、焼鳥店(ミシュラン ビブグルマン)、イタリアンバル等
    • 音楽レーベル立ち上げ〜運営〜イベント企画実施、CDおよびMVプロデュース、サウンドロゴおよびイメージサウンド制作、映画音楽プロデュース、FMラジオ企画およびパーソナリティ等、エンターテイメント分野も多数。
    • VMDプログラム導入実績多数。顧客接点である営業現場、店頭、店舗における総合的営業強化プログラム。コンサル販売スタイルにおける営業強化策としてセルフ販売の科学を各業態にアレンジして体系的にプログラム化。  ex.自動車(メーカー・ディーラー各社)、銀行(メガバンク、地銀各社)、保険・証券、家電量販店・家電特約店、不動産販売店、飲食店ほか

     

    VMD program ver.3

    VMD program ver.3(p1-p2)

    VMD program ver.3(p3-p4)

    VMD program ver.3(p5-p6)

    Koyama's lecture on VMD program

    VMD プログラム実績(抜粋)

    デザイン実績(抜粋)

    サウンド実績(抜粋)

  • お問い合わせ

    ご不明な点やご質問がありましたら、ぜひお気軽にご連絡ください。